演繹新的童話傳奇
——廈門漳州檢驗檢疫局助推青蛙王子公司實現產品出口側記
□ 黃海燕 洪蔚萍
青蛙變王子，不僅僅是個童話故事。在海峽西岸的廈門漳州，青蛙王子（中國）日化有限公司的跨越式發展，就是一個真實的故事。該公司是青蛙王子國際控股有限公司控股子公司。2011年7月15日，香港聯合交易所傳出一聲清越悠揚的鐘聲——青蛙王子國際控股有限公司宣告上市。從此，青蛙王子公司成了漳州第一家在香港上市公司，也是中國嬰童日化行業首家海外上市企業。
2013年1月11日，由中國標準化研究院和青蛙王子公司共同建立，國內首個兒童化妝品標準化研究基地在漳州龍文區藍田青蛙王子新工業園區正式揭牌。在廈門漳州檢驗檢疫局的幫扶下，青蛙王子公司在產品研發和質量提升方面又邁出一大步。
穩固發展強根基
青蛙王子公司，是一家集科研、開發、生產、銷售、定點定牌合作為一體的大型綜合性兒童護膚品企業，總占地面積97畝。該公司現有設備，滿負荷生產可實現年生產總值32億元，滿負荷生產每天配制半成品80噸，每年能生產洗沐類產品6萬噸，護膚類產品2萬噸；膏霜類灌裝車間有15條現代化流水線，每條流水線可容納15名員工進行流水作業，所有流水線每天可生產數十萬瓶的產品。
2003年以來，漳州局幫扶青蛙王子公司在同行業中率先通過了ISO22716及美國食品和藥品管理局《化妝品良好操作規范》（GMPC）認證，同時還取得了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理等三大體系認證，為廣大消費者提供安全、放心、專業的產品提供了保障。
拓寬領域謀新高
既然是國內知名品牌，其內銷市場無疑是成功的，但青蛙王子公司的出口之路卻不是一帆風順。早在2004年，公司就開始針對海外客戶生產OEM產品并嘗試在海外銷售，由于當時企業規模小，加上沒有出口經驗，在同行業中缺乏競爭優勢，甚至連續幾年出口量幾乎為零。
轉機出現在2008年國際金融危機期間。青蛙王子公司成功收購了美國SOLAR公司旗下“Body&Earth”和“Green Canyon Spa”兩個擁有20多年歷史的知名沐浴品牌。此舉一下子盤活了公司的國際終端零售網絡，實現收購-銜接-產品銷售的順利過渡，并在美國成功注冊了分公司。
由于化妝品是與人體接觸的特殊產品，世界各國對其衛生安全質量都有嚴格管控措施。到底國外的相關法律法規是怎樣規定的，如何提升買家及消費者的認可度，如何降低產品風險，如何安全進入銷售市場……一系列問題接踵而來。了解到這一情況后，漳州局作出安排，由分管局領導帶隊，主檢科室科長及檢驗員一起來到該公司，與研發、貿易、生產、技術、檢驗等部門座談。對化妝品出口報檢、檢驗、出證、通關等一系列程序及檢驗檢疫標準、規范、流程、判定依據作了詳細介紹，也通報了一些敏感進口國的技術性貿易措施等情況。
坦誠交心，真誠互動，讓企業吃了一顆定心丸，決心拿下海外市場這塊大蛋糕。漳州局趁熱打鐵，積極向該公司推介現代企業管理方法，幫助企業建立以質取勝的經營理念。從管理入手，建立和完善高風險物料控制、新產品研發驗證、關鍵工序監視測量、產品溯源等管理制度。建立生產記錄檔案，如實記錄化妝品生產過程的安全管理情況。建立原輔料備案制度及檢驗記錄制度，對化妝品生產、加工、儲存過程中的產品質量進行自檢，對原輔料、添加劑、半成品和成品中有毒有害物質進行監控，確保產品達到國外市場衛生指標。
積累經驗促提升
在把關服務過程中，漳州局自身的檢驗檢疫監管模式也得到了改進和提升。該局建立了一套以風險管理為中心環節的質量安全監管制度；在對企業的日常監管、抽查檢驗和風險評估等因素綜合評估基礎上，全面規范行政權力運行、實施化妝品出口電子監管，提高了檢驗檢疫工作效率；依托電子監管系統，完善與電子監管系統相配套的檢驗監管模式，提高了通關效率和工作有效性；培育壯大出口化妝品龍頭企業，引導行業協會規范建設，在規范行業秩序、加強與政府部門溝通、組織行業應對國外技術性貿易措施等方面發揮更大作用，營造以質取勝的良好氛圍。促進了化妝品生產企業整體質量管理水平的提高，加強了對化妝品出口行業風險的前瞻性管理，對質量安全問題早發現、早研判、早預警、早處置，做到主動應對、及時反應、有效處置、全面控制。
如今，青蛙王子公司已引進了先進的現代化管理模式，率先以藥品GMP的標準設計化妝日用品生產線，從原料配制到成品出倉采用自上而下的一體化科學方式，最大程度地節省成本，充分利用資源，保證產品以最快的速度到達客戶手中。同時，還引入污水處理設備、水泵房設備系統等，構建了一個綠色環保的工業生產環境。
風聲水起處，揚帆起航時。從出口空白到年出口額1800萬美元，青蛙王子公司實現了完美的跳躍式發展，成就了中國的青蛙，世界的王子。《中國國門時報》
