人人CEO陳一舟(微博)（騰訊科技配圖）
騰訊科技 雷建平 5月20日報道
頭頂著中國Facebook光環上市的人人公司在資本市場并不輕松。短短兩年時間，人人市值大幅縮水從最高70多億美元跌到不到11億美元。人人兩年運營虧損總額達1.4億美元，好在2013年第一季度人人扭虧為盈，調整后凈賺50萬美元，陳一舟靠“炒股”挽回顏面。
具體業務上人人也遭遇挑戰。盡管擁有SNS、視頻、團購、游戲等眾多業務，但在各細分領域均非第一名位置，尤其在核心的SNS領域，在原有對手騰訊的壓力下，人人近幾年又遭受微博、微信沖擊，沒有快速跟進的人人被批判成是多元化散亂無效，沒有靈魂的公司。
人人在互聯網領域處于尷尬位置，面對強大對手，面對復雜互聯網格局、面對不利輿論環境艱難生存。人人CEO陳一舟日前接受采訪時坦言，互聯網行業變化快，一個好的產品模式，隨著競爭、生態鏈變化，可能會變得沒那么好。“互聯網的網絡效就像一張無線的網，網在身上，對手不出手，也會被勒的很疼，這種疼和關水牢一樣，吃飯時疼，睡覺時疼，做夢時也疼。”
陳一舟并非好的產品經理，卻是好的投資人。過去2年人人生存有道，依靠“炒股”獲得大筆收益。財報顯示，今年第一季度人人拋售所持唯品會 股票獲利千萬美元。2011年人人全年業績扭虧，收益即來自出售所持藝龍股票所計入的5000萬美元收入。
快速認錯也是陳一舟“優點”之一。人人歷史上多次出現裁員，最新一次是今年5月，調整部分無線產品團隊。陳一舟對騰訊科技表示，自己的特點是認錯特別快，一旦發現錯誤馬上就跑。競爭壁壘不高的事情沒辦法長期維持，肯定浪費錢，人人需集中精力辦大事。
但人人所面臨的競爭形勢無疑正變得更為復雜。進入2013年來，互聯網行業發生更深刻改變。科技公司間并購投資越來越多，并購投資對象也從小公司向大公司發生轉變。從阿里巴巴戰略入股新浪微博，百度并購PPS視頻業務，詭異的變化讓人人這些中型公司的生存環境更加惡化。
當互聯網人口紅利消失，體積比人人更大的搜狐在競爭壓力下也不再單打獨斗，而選擇合眾連橫時，人人該如何生存？是否選擇出售？當前人人股價已低于3美元，較最高峰縮水80%以上，擁有雄厚現金的人人是否私有化？陳一舟又會將人人帶向何方？
無疑，人人還有艱難道路要走。談及未來陳一舟稱人人仍將獨立發展，不會私有化。人人秉承的是現實主義，私有化是一錘子買賣，公司資金結構在私有化瞬間發生變化，現金減少，降低公司收購并購上的靈活性。人人更多的是回購股票為公司節約現金。
當然，持續的虧損、股價的低迷，業務無重大突破，一切依舊會讓人人遭遇外界指責，陳一舟很坦然接受這一切，稱人人需忍受“寂寞”。
“人人本事不大，只能拼臉皮厚，而且不怕認錯。人人還是該做的做，該調整就調整。人人做不了QQ就做阿Q。屌絲想煉成鋼絲，不上刀山下火海怎么成？如果沒有太上老君的煉丹爐，也煉不出孫悟空的火眼金睛。”他說。
人人“不差錢” 糯米尋求彎道超車
人人旗下擁有人人網、56網、糯米網、人人游戲等四大業務。人人公司第一季度總凈營收為4660萬美元，同比增45.2%。其中，人人廣告收入980萬美元，較上一季度下降22%，人人營收主要依靠網絡游戲、團購、視頻等業務拉動，這部分收入占74%。
盡管持續虧損，陳一舟對人人現狀相對滿意，稱人人活到今天不容易，這需有很強生存能力，360跟百度、騰訊打得厲害，都不在360主業打，人人主業跟騰訊一樣，都是通訊社區，所以人人壓力非常大，只是不出來喊。側面來說，人人活著就算很成功。
人人今年最重要的是回歸核心，提升人人網業績，為此，陳一舟提出“社交通信”概念，并將主要精力集中在人人網、無線、糯米網三個領域。
不過，人人網過去一年網絡廣告收入遭遇挑戰，曾連續3個季度出現同比10%以上下滑，到今年第一季度同比才恢復5%的小幅增長。這也在于人人網移動端流量和用戶時長占到70%，但無線端處于流量多，廣告主少。廣告主在無線端還處于試水狀態。只要廣告主依然不認可移動端廣告價值，人人廣告收入還將處于低迷狀態。
視頻領域人人也在發力。不過，隨著優酷土豆合并、百度收購PPS視頻業務，56網在視頻行業與對手差距將進一步被拉大。陳一舟不太為56網擔心，稱視頻行業如果太大，容易被黃雀吃掉，56網要做一個甲殼蟲，一個黃雀不愛吃的東西。如今56也已找到好的增長方向，我秀平臺廣告收入增長已提升。56網要做視頻行業的“小而美”。
相對來說，糯米網是人人最需想象空間的領域。最新財報顯示，糯米網凈營收510萬美元，較上年同期增102.0%。糯米網活躍付費用戶310萬，較上年同期的180萬增長69.2%。盡管糯米網一直燒錢，拖累人人財報，陳一舟對糯米網一直抱有很大期待。
這在于人人所有業務均面臨壓力：人人網要對抗QQ，人人游戲面臨的是紅海競爭，視頻既要面對優酷土豆這個“螳螂”，還得提防百度騰訊兩只“黃雀”，唯有團購是沒有巨頭的地方。經過2012年團購行業的洗牌，還剩下5、6個團購網站，2013年將是非常關鍵一年，剩下的這幾家團購網站，很有可能還會再倒閉1到2家，并在倒閉前上演最后的瘋狂。
沈博陽此前對騰訊科技透露，團購行業將發生巨大變化，一些大的團購網站運營狀態并沒有向外界講的那般好，未來幾個月很可能會殊死一搏。糯米網正與好幾家團購網站接觸，只要雙方對未來前景看好，理念一致，不排除有整合可能性。
陳一舟對騰訊科技表示，糯米網一開始并不是要沖刺第一名，自己給沈博陽的要求是，當第一名跑長跑時會死，跑在后面會有人擋風，但糯米必須是團購行業第一梯隊。如今團購行業馬拉松跑了一半，要沖刺了，糯米網要開始爭奪第一名位置。
“糯米網今年發力，我們在50個城市維持了三到四個季度，到今年6月底會覆蓋70個城市以上，年底希望到100個。”陳一舟透露，團購行業的戰斗已經打響，洗牌到了最后時候，大家都不愿意繳械，相對其他團購對手，人人不缺錢，要真正發力，愿意“賭一把”。
陳一舟“善于找錢”，號稱別的公司可能有一天現金流不夠，沒錢了，但有陳一舟在，人人不會。對于旗下項目，陳一舟一向以投資視角去管理，他明確表示，人人今年不會開辟大的業務線，人人有足夠的現金，給各業務線指標是拼命跑，能否發展起來靠自己。
人人“愛運動” 曾多次“折騰”
今年1月人人成立獨立的無線業務事業部，專注在移動互聯網領域的新產品研發和運營，包括經緯名片通及其他移動產品。不過，移動互聯網的發展和更迭太快，人人無線部門前期的戰略規劃中出現投資過熱，出現部分失敗或逐漸被放棄產品，這導致出現調整。
去年底人人也出現小幅裁員，內部人士透露，人人網站業務部一些老員工離職。類似的舉動在人人發展歷程中并不少見，人人一度業務調整，導致部分員工離職。
實際上，人人是國內涉足視頻領域的最早一批公司之一，06年千橡(人人公司前身)推出的視頻網站UUME比優酷還早，如今優酷已上市，成為視頻行業老大，UUME早已消失。
當前千橡風頭正勁，一度放出放聲公司2007年上市，很多千橡員工對公司前景都充滿期待，不過，進入到06年下半年情況陡轉直下，千橡發生大裁員，包括校內網（人人網前身）、UUME大裁員，破滅了很多員工的夢想。
多年以后，當初UUME的實習員工見到陳一舟，陳一舟聊起這段往事，坦言當年有很大難處，稱視頻行業太燒錢，人人當時賬面資金僅1000萬美元，每個月支出卻是100萬美元，照這樣發展下去，千橡10個月后就可能會倒閉，與其長時間痛苦，不然當斷則斷。
快速的“運動”、快速承認錯誤，或許是人人依然存在到今天的重要原因。在2011年9月，人人又涉足視頻領域，只不過這次是以8000萬美元全資并購56網的方式實現。
作為一個成功商人，陳一舟得為公司負責，很多時候“短期流血”在所難免。陳一舟也不避諱談及此次人人無線出現裁員，他對騰訊科技表示，人人對無線的投入仍在持續增長，只是將原來的無線策略做了調整，如將PC上有根的無線項目回歸到人人網、糯米、人人游戲，特別是人人網。這個過程中造成一部分人員流失，但總的無線人數則增長了50%。
陳一舟的生意經是，某一領域投入賺不了100倍，但如果五到十倍的錢看得很清楚，就把五到十倍的錢先賺到手。人人不再延續大公司做法，而是采取內部創業機制，能賺100倍的項目也投。如果成功了員工能賺到錢，失敗了也讓員工感覺到創業小公司的疼。
陳一舟對騰訊科技表示，人人的原則是，看到賺錢的項目一定要賭，按照柳傳志說法是該吃的肉要吃到，如果手伸很遠，最后只吃肉末也不行。
主動拋繡球：歡迎阿里投資
最近一兩年越來越多創業公司選擇出售，阿里巴巴收購移動應用服務平臺友盟、戰略投資高德成為最大股東、增持UC，視頻行業并購也此起彼伏，在資本退出渠道有限情況下，一度熱鬧的創業公司已越來越少，更多的創業者看不到賺錢希望，紛紛尋求出售。
談及未來趨勢，陳一舟表示，未來互聯網行業整合度會很高，獨立公司更稀少，再往下可能每個領域只剩下幾家，這是歷史發展規律。沒有人能夠忍受長期虧錢，而且互聯網巨頭們有很多優勢、市值高、融資成本低，相比幾年前，現在的互聯網機會正變得越來越少。
對于大部分創業公司來說，賣掉是最好的出路，因為能上市的創業公司鳳毛麟角，而且過去幾年成立的創業型公司生存比例比人人創業時成功比例要低，競爭壓力更大。互聯網巨頭相比幾年前更厲害、更兇猛、動作更快、精力也更好。
在騰訊、阿里巴巴、百度這些巨頭公司的陰影下，人人無疑是個小公司，其持有的現在現金及等價物已跟市值差不多，人人在投資策略上無疑較為保守，更多是通過回購股票自己投資自己。陳一舟說，“我一般不輕易投資，投資就要考慮到可觀的回報”。
人人某種程度上也成巨頭并購對象。問及人人是否愿意被并購時，陳一舟稱要必須要過自己這一關。“我是人人的守門員，個還挺大，挺肥。”當然，人人不排除獲得外部投資。陳一舟甚至向阿里拋出繡球。“如果阿里愿意以3倍估值來投資，我為何不要呢？”
實際上，作為一名現實主義者，陳一舟認為，被巨頭投資也是很好的事情。為什么要獨立？新浪微博獲得阿里巴巴投資挺好，現在幾家巨頭都在進行移動互聯網布局，一旦布局完成，未來收購和投資的公司就會越來越少，再過幾年創業公司更不好獲得投資。
作為管理者，陳一舟比較推崇搜狐CEO張朝陽的管理方式，稱自己天天苦哈哈，反而將市值給干低了。張朝陽成功的地方在于放了自己2年假期，回來后公司反而比以前更加壯大。大家都說雅虎CEO楊致遠不行，楊致遠做了阿里巴巴一個項目給雅虎賺了多少錢。
“做任何判斷要做價值判斷，我在反思我是不是太忙，馬云(微博)同志已經退休，公司越來越好，這才是真正的牛逼。天天苦哈哈的CEO市值沒干高，反而干低了，我們要向馬云和張朝陽學習，這是真正牛的CEO。還有一個CEO是周鴻祎(微博)，周鴻祎同學成績單很好，但是很累，干的非常辛苦。你最好瀟灑，又干得好，這是第一流的CEO。”
