相對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)的高漲熱情，快遞巨頭則持一種“跟著阿里有肉吃”、走一步看一步的心態(tài)。
中通速遞一名管理層昨日告訴本報(bào)，大概在3個(gè)月前，馬云曾與各方就此想法進(jìn)行溝通，最終幾家達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，主要是希望嘗試從原來的單純業(yè)務(wù)關(guān)系探索集約式的合作發(fā)展，“共建生態(tài)圈”。“‘四通一達(dá)’會(huì)參與投資和具體的運(yùn)營，初期投資可能主要集中在用于倉儲(chǔ)等的土地的選擇上。”
據(jù)了解，目前淘寶已經(jīng)成為“四通一達(dá)”的重要收入來源，幾家公司幾乎70%的包裹量都是來自淘寶，尤其是每年“光棍節(jié)”、“雙12”等的電商促銷來臨時(shí)，激增的訂單經(jīng)常讓他們無力處理，最終甚至導(dǎo)致整個(gè)操作鏈條陷入崩潰。
但另一方面，與普通的商務(wù)件或老百姓的包裹遞送相比，為電商遞送的利潤非常微薄。
一名為淘寶進(jìn)行遞送服務(wù)的民營快遞企業(yè)高層就對(duì)本報(bào)透露，目前快遞公司為淘寶遞送的價(jià)格主要是與賣家單獨(dú)約定，而買家在購買產(chǎn)品時(shí)所支付的快遞費(fèi)，也不是完全歸快遞公司，而是要與賣家分成，比如買家支付的5元快遞費(fèi)中，快遞公司只能拿到4元，這就使快遞公司損失了很大一塊應(yīng)得的利潤。
但是，快遞業(yè)前景的某種不確定性，令業(yè)內(nèi)依然將阿里巴巴集團(tuán)視作大靠山。上述中通速遞的管理層指出，最近幾年，“四通一達(dá)”每年都會(huì)投資十幾二十億購置土地、車輛、人員和信息化，鑒于2013年會(huì)出現(xiàn)供求拐點(diǎn)，以前經(jīng)常出現(xiàn)的爆倉現(xiàn)象可能會(huì)逐漸緩解，為電商提供服務(wù)的小快遞公司則可能會(huì)越來越困難，甚至出現(xiàn)倒閉。
馬云的宏大計(jì)劃也不是沒有爭(zhēng)議。快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇就對(duì)本報(bào)評(píng)論稱，由阿里巴巴集團(tuán)牽頭的這一戰(zhàn)略聯(lián)盟，有壟斷市場(chǎng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的傾向：“畢竟淘寶的交易量已經(jīng)占據(jù)網(wǎng)購的50%以上，‘四通一達(dá)’和順豐的遞送量也占據(jù)全國快遞遞送量的50%以上，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的幾大巨頭抱團(tuán)，會(huì)導(dǎo)致一家獨(dú)大，對(duì)其他快遞公司和電商并不公平。即使其稱未來在全國范圍內(nèi)建設(shè)物流倉儲(chǔ)基地網(wǎng)絡(luò)，會(huì)向所有的制造商、網(wǎng)商、快遞物流公司、第三方服務(wù)公司開放，但由于涉及商業(yè)秘密，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者都參與其中并不現(xiàn)實(shí)。”
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